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Unterstützung bei Teambildungsprozessen

Ob als Führungskraft neu im Team oder bereits nach langjähriger Zusammen-
arbeit – die individuellen Stärken und Talente der einzelnen Teammitglieder
werden oftmals nur unzureichend erkannt. So kann der strukturierte Buch-
halter beispielsweise ein wertvolles Ideenpotenzial in sich tragen, das vom
Unternehmen bisher nicht erkannt und folglich nicht genutzt wurde.

Dabei profitieren beide Seiten davon: Einerseits natürlich das Unternehmen bzw. das
Team, andererseits jedoch auch der betroffene Mitarbeiter durch den gezielten Einsatz
seiner Stärken und den daraus resultierenden Erfolgserlebnissen.

Auch auf die Teamkultur wirkt sich die Talent-Analyse aus: Die einzelnen Teammitglieder
werden ihren Stärken gemäß eingesetzt und somit zufriedener. In Kombination mit einer
durch die INITIAL-Coachings erarbeiteten vertrauensvollen und konstruktiven Führungs-
kultur entsteht der sogenannte „Flow“ (höchste Leistungsbereitschaft und Motivation)
für jeden einzelnen Mitarbeiter. Wer hauptsächlich im Flow lebt, erlebt die Arbeit als
persönliche Erfüllung und identifiziert sich hundertprozentig mit dem Unternehmen –
dies wird erreicht, wenn homogene Erwartungen von der Führungsebene an den Mit-
arbeiter sowie auch von dem Mitarbeiter an sich selbst herrschen.

Durch die Erkenntnis der Stärkenausprägungen der einzelnen Mitarbeiter können Sie diese höchste Leistungsstufe mithilfe der Talent-Analyse für Ihr Team erreichen:

Ihre Teamkultur verbessert sich, es entsteht ein respektvoller Umgang mit- einander und jeder Mitarbeiter wird seinen Stärken gemäß eingesetzt,
was darüber hinaus auch erhebliche Kosteneinsparungen zur Folge hat.


 


 

Zu den weiteren Einsatzgebieten >>

Persönlichkeitsentwicklung:

Neue Perspektiven | Probleme am Arbeitsplatz | Arbeitsplatzwechsel |
Schule & Studium | Bewerbungssituationen

Unternehmensentwicklung:

Führungskräfte | Teambildung | Unternehmenskultur | Kosteneinsparungen |
Kundenbindung

 

 

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